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深入貫徹精細化管理要求 助力交建公司品牌建設(shè)

發(fā)布時間: 2018-03-24 訪問量: 2181 來源:admin 保護視力色:

    為加強部門間溝通協(xié)作,推動精細化管理工作更進一步,近日財務(wù)審計部經(jīng)理程麗榮組織部門全體人員參觀學(xué)習(xí)瀝青拌和廠生產(chǎn)流程,在瀝青拌和廠廠長汪加軍的詳細講解下,學(xué)習(xí)了瀝青混合料和乳化瀝青的生產(chǎn)過程,從購料、篩選到生產(chǎn)出成品,每一道工序都嚴格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)范。

    通過此次交流學(xué)習(xí),對財務(wù)成本核算啟發(fā)很大,在今后財務(wù)核算中,財務(wù)審計部將繼續(xù)立足成本控制和績效考核,加強成本核算,精打細算,把小事做細、做精、做實。通過精細化管理增值出效。“天下大事,必作于細,天下難事,必成于精”,今后我們將繼續(xù)按照精細化管理要求,將復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情流程化,流程化的事情定量化,定量的事情信息化,逐步形成一套全面的財務(wù)核算精細化管理體系。部門內(nèi)部形成責(zé)任明確,措施準確、細節(jié)精確的工作作風(fēng),精耕細作,做足精細,為交建公司的品牌和效益提升而努力。

    圖:吳東斌  文:徐臘梅

 

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